施工单位中物机部好还是工程部好

施工单位中的物机部和工程部各司其职，都是项目顺利进行不可或缺的部门，它们的好坏往往取决于项目的具体需求和施工单位的组织架构。

1. 物机部（物资设备部）：

职责：主要负责施工项目的物资采购、设备管理、材料供应、成本控制等。

优势：在物资成本控制、供应链管理、设备维护等方面有较强的专业能力。

适用情况：适合在项目对物资管理和成本控制要求较高的场合。

2. 工程部：

职责：主要负责施工项目的规划、设计、施工组织、质量控制、进度管理等。

优势：在项目管理、施工技术、质量控制、进度控制等方面有较强的专业能力。

适用情况：适合在项目对施工技术和项目管理要求较高的场合。

选择哪个部门更好，需要考虑以下因素：

项目需求：如果项目对物资管理和成本控制要求较高，物机部可能更适合；如果项目对施工技术和项目管理要求较高，工程部可能更适合。

个人兴趣和专长：选择与个人兴趣和专长相符的部门，可以提高工作效率和满意度。

单位组织架构：不同的施工单位组织架构不同，有些单位可能将相关职责合并，形成综合部门。

没有绝对的“好”与“坏”，关键是要根据实际情况和个人情况进行选择。