霍兰德人职匹配理论是什么

霍兰德人职匹配理论（Holland's Theory of Career Choice and Person-Environment Fit）是由美国心理学家约翰·霍兰德（John L. Holland）在20世纪60年代提出的。这一理论主要关注个人与工作环境之间的匹配关系，认为个人的个性类型与职业环境类型之间的匹配程度是职业选择和职业成功的关键因素。

霍兰德将个人的个性类型分为六种，并将职业环境也分为六种相对应的类型：

1. 现实型（Realistic）：喜欢与物体打交道，如工程师、机械师等。

2. 研究型（Investigative）：喜欢探索未知，进行科学研究，如科学家、研究人员等。

3. 艺术型（Artistic）：富有创造力，喜欢表达自己，如艺术家、设计师等。

4. 社会型（Social）：喜欢与人交往，乐于助人，如教师、社会工作者等。

5. 企业型（Enterprising）：喜欢领导、竞争，追求成功，如企业家、销售人员等。

6. 常规型（Conventional）：喜欢遵循规则，注重细节，如会计、审计师等。

霍兰德认为，当个人的个性类型与职业环境类型相匹配时，他们更有可能获得职业满意度和成就感。这种匹配不仅有助于个人的职业发展，也有助于提高工作质量和组织的整体效率。

这一理论对于职业规划、职业咨询和教育领域都有重要的指导意义。通过了解个人的个性类型，可以帮助他们选择适合自己的职业道路，提高职业适应性和满意度。