企业管理按照职能或业务功能划分，通常包括以下几个主要方面：
1. 计划管理：
战略规划：确定企业的长远发展方向和目标。
经营计划：制定具体的年度或季度经营计划。
财务预算：编制财务预算，确保企业资金合理使用。
2. 组织管理：
组织结构设计：建立合理的组织架构，明确各部门职责和关系。
人力资源规划：制定人力资源战略，包括招聘、培训、绩效考核等。
组织变革：根据外部环境变化调整内部组织结构。
3. 生产管理：
生产计划：制定生产计划，确保生产进度和质量。
生产调度：合理调配生产资源，保证生产效率。
质量管理：确保产品质量，提高客户满意度。
4. 营销管理：
市场调研：了解市场需求，分析竞争对手。
产品策划：开发新产品，满足市场需求。
营销策略：制定营销策略，包括定价、促销、分销等。
5. 财务管理：
资金管理：确保企业资金安全、流动和有效利用。
成本控制：降低成本，提高企业盈利能力。
投资管理：评估投资机会，确保投资回报。
6. 人力资源管理：
招聘与配置：招聘合适的人才，合理配置人力资源。
培训与发展：提升员工技能和素质，促进员工成长。
绩效管理：制定绩效考核体系，激励员工提高工作效率。
7. 信息管理：
信息系统建设：建立和完善企业信息系统。
信息安全管理：确保企业信息安全和保密。
数据分析：利用数据分析为企业决策提供支持。
8. 研发管理：
研发规划：制定研发战略，确定研发方向。
研发项目管理：对研发项目进行有效管理，确保项目顺利完成。
知识管理：积累和传播企业知识，提高企业创新能力。
9. 法律事务管理：
法律合规：确保企业经营活动符合法律法规。
争议解决：处理企业涉及的法律纠纷。
合同管理：管理企业合同，确保合同履行。
这些职能或业务功能相互关联、相互制约，共同构成了企业管理的整体框架。企业在实际运营过程中，需要根据自身特点和市场需求，合理配置资源，优化管理流程，以提高企业竞争力。
