以下是当上劳卫部部长后的一些做法：
明确部门职责和目标
与团队成员共同梳理劳卫部的工作范围和职责，制定清晰、可衡量的工作目标，如保持校园环境整洁的具体标准。
建立有效的团队沟通机制
定期组织部门会议，鼓励成员分享工作中的问题和想法，确保信息畅通，提高工作效率。
加强培训与指导
对新成员进行系统培训，使其熟悉工作流程和标准。对于老成员，提供进一步提升的指导，提升整个团队的业务能力。
制定合理的工作计划和安排
根据学校的日程和活动，合理分配工作任务，确保各项卫生工作有序进行。
建立监督与反馈机制
定期检查工作成果，及时发现问题并进行整改。同时，积极收集师生的反馈意见，不断改进工作。
加强与其他部门的合作
与学生会其他部门保持良好的合作关系，共同完成学校的大型活动和任务。
发挥榜样作用
以身作则，积极参与劳动卫生工作，带动团队成员的积极性和主动性。
创新工作方式和方法
引入新的理念和技术，提高劳动卫生工作的质量和效率。
